苏州ISO9001认证原则

每一个企业都希望有创新、有发展、有效益，能够永续经营，如果没有持续改进的动力，又何来永续经营之谈呢?要想真正持续改进，就需要不断地去了解市场、客户(顾客)的实际和潜在的需求，通过ISO9001管理认证能够很好的给企业提供一个质量保障，透过这些需求我们企业就要与时俱进调整自己的流程、方法和做法，再通过自我审核(内审)积极修正自身的不足，从而真正实现PDCA循环，完成一次又一次的螺旋式上升，从而让我们的企业长青，永远充满动力和活力。ISO9001可以与其他管理系统标准和规范兼容，如ISO45001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系。苏州ISO9001认证原则

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中立于不败之地，提高竞争力是一项重要的任务。而ISO9001认证作为国际上公认的质量管理体系标准，其对企业的管理和运营起到了至关重要的作用。那么，对于企业来说，进行ISO9001认证需要多少费用呢？

首先，我们需要明确的是，上海ISO9001认证费用是由多方面因素决定的，包括企业规模、行业特性、基础设施现状等。另外，还有认证机构的收费标准和服务项目也是影响费用的重要因素。因此，对于不同企业来说，ISO9001认证的费用并不完全相同。 苏州ISO9001认证原则ISO9001 帮助您的管理者提高组织绩效，将不使用管理体系的竞争对手抛于身后。

许多国家为了保护自身的利益，设置了种种贸易壁垒。其中非关税壁垒主要是技术壁垒，技术壁垒中又主要是产品品质认证和IS09000品质体系认证的壁垒。特别是在”世界贸易组织”内，各成员国之间相互排除了关税壁垒，只能设置技术璧垒，而获得IS09001认证是消除贸易壁垒的主要途径，可以使企业顺利进入国际市场。企业管理层的重视和推动是质量体系建立和成功运行忆的关键。质量管理好坏80%在于管理者，20%才是员工的责任。只有企业的领导，特别是管理层，充分认识到贯彻IS09001系列标准的对于提高企业管理水平、增强市场竞争力重要意义，高度重视、主动参与，积极支持，加强学习，以身作则，才能保证质量体系的贯彻执行，而不是流于形式。

ISO9001的效益：1、推行国际标准化管理，完成管理上的国际接轨2、提高市场竞争力，以比较不错的品质的产品或服务来迎接国际市场的挑战3、提升组织形象，持续地满足顾客要求，提高顾客忠诚度4、提高组织的管理水平和工作效率，降低内部消耗，激励员工士气5、规范各部门职责，变定性的人制为定量的法制，提高效率6、采取目标式管理，明确各部门的质量目标，规范工作流程7、通过全员参与的过程，帮助组织的中高层人员理顺管理思路8、改善观念，树立“以顾客为中心”的意识，提高个人工作质量9、通过贯彻“基于事实的决策”思想，提高组织的新产品开发成功率，降低经营风险。企业通过SO9001质量管理体系、标志着企业已步入规范化、标准化、科学化的现代企业管理轨道。

ISO9001质量管理体系是一个以质量为主的管理体系标准，涉及从质量方针、运营模式、质量目标、组织架构、岗位设计、职责与权限，人力资源管理、设施管理、工作环境管理，包括设计开发、销售、采购、生产和服务、交付和交付后活动全过程、生产过程监控、产品检验与试验，不合格品控制、客户投诉处理，内部审核、管理评审、数据分析、纠正措施、预防措施等。要读和本职工作相关的程序文件乃至管理标准，理顺上下游关系。由于是所在企业需求，职责所在，所以建议根据自身情况，从身边的体系切入，多从组织内部质量管理体系入手，理解质量手册及各标准条款要素的规定和相互关系的实现结果，搞懂基础理论和基本流程后再进行相应的工作。采用ISO9001标准，可以使质量管理规范化，质量活动程序化。苏州机械业ISO9001新版标准

对于外部的关系，产品，市场，服务也建立了完好的质量体系。苏州ISO9001认证原则

ISO9001质量管理体系的八项原则（1）以顾客为关注焦点。组织依存于顾客。因此，组织应当理解顾客当前和未来的需求，满足顾客要求，并争取超越顾客期望。（2）领导作用。确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。（3）全员参与。各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织带来收益。（4）过程方法。将活动或过程作为过程加以管理，可以更高效地得到期望的结果。（5）管理的系统方法。将质量管理体系作为系统加以识别、理解和管理，有助于组织提高实现目标的有效性和效率。（6）持续改进。持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。（7）基于事实的决策方法。有效的决策是建立在数据和信息分析的基础上。（8）与供方的互利关系。组织与供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。苏州ISO9001认证原则